sábado, 15 de mayo de 2010

Mineria de Datos

Que es la minería de Datos
La minería de datos es un proceso analítico diseñado para explorar grandes volúmenes de datos (generalmente datos de negocio y mercado) con el objeto de descubrir patrones y modelos de comportamiento o relaciones entre diferentes variables. Esto permite generar conocimiento que ayuda a mejorar la toma de decisiones en los procesos fundamentales de un negocio.
La minería de datos permite obtener valor a partir de la información que registran y manejan las empresas, lo que ayuda a dirigir esfuerzos de mejora respaldados en datos históricos de diversa índole.
Definición
Es el análisis de archivos y bitácoras de transacciones, trabaja a nivel del conocimiento con el fin de descubrir patrones, relaciones, reglas, asociaciones o incluso excepciones útiles para la toma de decisiones.
Clasificación de la Minería de Datos
Las Minerías de Datos se pueden clasificar o dividir en:
1- En minería de datos predictiva (mdp): usa primordialmente técnicas estadísticas.
2- En minería de datos para el descubrimiento de conocimiento (mddc): usa principalmente técnicas de inteligencia artificial.

Aplicaciones de la Minería de Datos
Actualmente se aplica en áreas tales como:
• Aspectos climatológicos: predicción de tormentas, etc.
• Medicina: encontrar la probabilidad de una respuesta satisfactoria a un tratamiento médico.
• Mercadotecnia: identificar clientes susceptibles de responder a ofertas de productos y servicios por correo, fidelidad de clientes, afinidad de productos, etc.
• Inversión en casas de bolsa y banca: análisis de clientes, aprobación de préstamos, determinación de montos de crédito, etc.
• detección de fraudes y comportamientos inusuales: telefónicos, seguros, en tarjetas de crédito, de evasión fiscal, electricidad, etc.
• análisis de canastas de mercado para mejorar la organización de tiendas, segmentación de mercado (clustering).
• determinación de niveles de audiencia de programas televisivos.
• industria y manufactura: diagnóstico de fallas.

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